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年关中小企业人才招聘攻略 除夕不是终点招聘任需努力

来源:长垣速聘人才网 时间:2018-12-03 作者:长垣速聘人才网 浏览量:

本文摘自  阿伯英才网 旗下 安阳五县六区人才网
临近年底,对于人口和人才持续流出的三四线地区来说,中小企业招聘是越发难做了。
还在职的候选人不想在这个时间段溜人,还未入职的求职者已经早早溜回家坐等过年了。

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所以在这种大环境下,中小企业如何提升招聘入职量?
第一:坚定招聘信心树立长期招聘意识 让招聘融入企业的血液
1:聪明的候选人都知道,年前应聘竞争会小,要求会降低,甚至有些公司的薪资会有所提高。更何况还有年底福利,带薪过年假。所以还会有蛮多的候选人会选择在年前找新工作。
2:年底是2018年暑期应届毕业生关注家乡职位的高峰期,经过半年的历练,很多应届大学生更加务实,从好高骛远,浮躁不安定的状态开始 转向追求靠谱踏实工作,这种改观是利好咱们中小企业雇主的,放手去抓的时候已经到来;
要招聘常态化,除夕夜不是企业经营的终点,只是一个小小的段落,中小企业雇主要坚定年底招聘的信心,不要感觉招聘难,就尽早放弃年前招聘工作,(高考怎么鼓励孩子来着,要难都难,多考一分就挤掉若干同台竞技者,多招聘一个优秀的人才,提升企业在行业的竞争力)可能会错失一些合适的候选人。
第二:降低预期选人标准 提炼员工工作手册 打造育人留人体系
从对人才的要求 从 a,b,c 三点要求,降低到 只需要具备 a 即可,通过公司的 人才培训体系,赋能求职者 b,c 技能。
第三:加强招聘的主动性 拓宽招聘渠道
1:平常只是坐等候选人投递简历的,可以考虑主动和一些未投递简历的人员进行主动沟通,推介自身企业和岗位信息;
2:拓宽招聘渠道,网络招聘,现场招聘,人才交流会,高校招聘会,猎头机构,拓宽优化自己的人力资源供应商!
第四:利用好职场关系网
1:借助本行业协会,社区组织,社交群(QQ和微信等),关注本行业人才流动趋势,抓住引才机会;
2:利用好公司内部 上下级关系,制定措施建立企业在员工心中的美誉度,让员工主动介绍亲朋好友加入公司共同发展;

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